Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung - Definition
Organisationen sollten zur Erhaltung und Entwicklung des Unternehmens systematisch (z. B. mit Hilfe der Planungstechnik) und antizipativ, d. h. vorausschauend angepasst werden. Alle übrigen Formen der reaktiven oder unsystematischen Anpassung können in einer turbulenten Umwelt nicht mehr den Erhalt eines Unternehmens sichern. Organisationen sind daher nicht nur nach der Neugründung z. B. alle zehn Jahre durch einen externen Berater zu überprüfen, sondern laufend (Evolutionstheoretischer Ansatz) an die externe Umwelt und interne Situation (z. B. Bedürfnisse der Mitarbeiter) anzupassen.
Diese Anpassung ist geplant, systematisch, partizipativ und erfahrungsgeleitet vorzunehmen. Der organisatorische Wandel soll nicht dem Zufall überlassen bleiben und mit den Mitarbeitern besprochen werden, um Demotivationen vorzubeugen und diesen dadurch die Möglichkeit zu eigenen Erkenntnissen (learning by doing) zu geben. Überlegungen zur Humanisierung der Arbeitswelt und das Streben nach mehr Selbstverantwortung und Mitbestimmung in der Arbeit sind Ursachen für diese neue Art des Organisierens.
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Schneck (Hrsg.), Lexikon der Betriebswirtschaft, 9. Auflage, München 2015
www.finanzen.net/wirtschaftslexikon/organisationsentwicklung/9