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Neuemissionen
Name | WKN | Emissionsdatum | Kupon in % | Emissionsvolumen |
---|---|---|---|---|
Monetary Authority of Singapore [MAS]-Anleihe bis 27.06.2025 | A4SK71 | 30.05.25 | 16 Mrd. | |
Italien-Anleihe bis 28.11.2025 | A4SK1D | 30.05.25 | 7 Mrd. | |
Asian Development Bank (ADB)-Anleihe: 4,125% bis 30.05.2030 | A4EBXS | 30.05.25 | 4,13 | 4 Mrd. |
LMA-Anleihe bis 05.06.2025 | A4QFJH | 30.05.25 | 3 Mrd. | |
DoorDash-Anleihe bis 15.05.2030 | A4EB6T | 30.05.25 | 3 Mrd. | |
Österreich-Anleihe bis 28.08.2025 | A4SKPM | 30.05.25 | 2 Mrd. | |
ING Bank-Anleihe bis 30.05.2030 | A4EB53 | 30.05.25 | 2 Mrd. | |
Monetary Authority of Singapore [MAS]-Anleihe bis 06.02.2026 | A4SK1A | 30.05.25 | 2 Mrd. | |
Schweden-Anleihe bis 29.08.2025 | A4QE47 | 30.05.25 | 1 Mrd. | |
General Motors Financial-Anleihe: 5,450% bis 15.07.2030 | A4EBZ3 | 30.05.25 | 5,45 | 1.000 Mio. |
Name | Kurs | +/- | % | Zeit | |
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Euro-BUND-Future | 131,29 | 0,03 | 0,02% | 30.05.25 | |
Euro-BOBL-Future | 119,19 | 0,02 | 0,02% | 30.05.25 | |
Euro-SCHATZ-Future | 107,38 | -0,01 | 0,00% | 30.05.25 | |
Umlaufrendite | 2,40 | -0,04 | -1,64% | 30.05.25 | |
10 Jahre CMS Swap Satz (EUR) | 2,50 | -0,03 | -1,11% | 30.05.25 | |
10j-US-Staatsanleihen | 4,42 | -0,09 | -1,90% | 29.05.25 | |
30j-US-Staatsanleihen | 4,92 | -0,07 | -1,31% | 30.05.25 | |
Leitzins Euroland | 2,25% | 17.04.25 | |||
Leitzins USA | 4,375% | 07.05.25 | |||
Leitzins Japan | 0,25% | 19.12.24 | |||
Leitzins Großbritannien | 4,25% | 08.05.25 | |||
Leitzins Schweiz | 0,25% | 20.03.25 | |||
Leitzins Schweden | 2,25% | 29.01.25 | |||
Leitzins Russland | 21% | 21.03.25 |
Staatsanleihen
Land | Fälligkeit | Rendite | Währung |
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Irland | 2026 | 0,13% | EUR |
Schweiz | 2035 | 0,46% | CHF |
Japan | 2035 | 1,52% | JPY |
Portugal | 2027 | 1,87% | EUR |
Schweden | 2035 | 2,36% | SEK |
Deutschland | 2035 | 2,51% | EUR |
Dänemark | 2035 | 2,51% | DKK |
Niederlande | 2035 | 2,72% | EUR |
Belgien | 2035 | 3,04% | EUR |
Spanien | 2035 | 3,12% | EUR |
Frankreich | 2035 | 3,18% | EUR |
Kanada | 2035 | 3,20% | CAD |
Norwegen | 2035 | 4,01% | NOK |
Griechenland | 2034 | 4,10% | EUR |
Australien | 2035 | 4,28% | AUD |
USA | 2035 | 4,42% | USD |
Neuseeland | 2035 | 4,58% | NZD |
Großbritannien | 2035 | 4,72% | GBP |
Rendite Staatsanleihen - Chartvergleich
Beste Rendite pro Rating
Rating | Emittent | WKN | Rendite |
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Aaa | Deutschland Bundesrepublik | 110248 | 51,81% |
Aa1 | Nordrhein-Westfalen Land | NRW0L6 | 4,21% |
Aa2 | Quebec Provinz | A3L1T2 | 3,48% |
Aa3 | Frankreich Republik | A1AUUV | 3,98% |
A1 | China Peoples Republic of | A2R99M | 3,52% |
A2 | Polen Republik | A2RYWH | 4,29% |
A3 | Wallonne Region | A3LZRU | 4,19% |
Baa1 | Israel Staat | A19BUY | 4,26% |
Baa2 | Vereinigte Mexikanische Staaten | A1G33D | 9,76% |
Baa3 | Rumaenien Republik | A2R0AF | 7,04% |
Ba1 | Sharjah Government of the Emirate of | A4D6VN | 4,69% |
Ba2 | Serbien Republik | A3KWJ6 | 5,09% |
Ba3 | Senegal Republik | A19XN0 | 10,82% |
B1 | Tuerkei Republik | A3LWD7 | 4,92% |
Ca | Buenos Aires Province of | A3KV00 | 13,05% |
Meistgehandelte Anleihen
Name | ISIN | Rendite % | Kupon % | Fälligkeit |
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Homann Holzwerkstoffe-Anleihe: 7,500% bis 02.06.2032 | NO0013536169 | 7,49 | 7,500 | 02.06.2032 |
Fresenius Medical Care-Anleihe: 3,750% bis 08.04.2032 | XS3036647777 | 3,55 | 3,750 | 08.04.2032 |
Porsche Automobil Holding SE-Anleihe: 4,125% bis 27.09.2032 | XS2802892054 | 3,79 | 4,125 | 27.09.2032 |
Deutsche Lufthansa-Anleihe: 4,000% bis 21.05.2030 | XS2815984732 | 3,26 | 4,000 | 21.05.2030 |
Volkswagen Leasing-Anleihe: 4,625% bis 25.03.2029 | XS2694872594 | 3,06 | 4,625 | 25.03.2029 |
UniCredit Bank-Anleihe: 3,125% bis 20.08.2025 | DE000HV2AZG5 | 2,22 | 3,125 | 20.08.2025 |
Deutsche Lufthansa-Anleihe: 5,250% bis 15.01.2055 | XS2965681633 | 5,27 | 5,250 | 15.01.2055 |
Bayer-Anleihe: 4,625% bis 26.05.2033 | XS2630111719 | 3,74 | 4,625 | 26.05.2033 |
RWE-Anleihe: 2,500% bis 24.08.2025 | XS2523390271 | 2,51 | 2,500 | 24.08.2025 |
KION GROUP-Anleihe: 4,000% bis 20.11.2029 | XS2938562068 | 3,25 | 4,000 | 20.11.2029 |
Über Anleihen
Anleihen, auch Renten genannt, sind verzinsliche Wertpapiere. Der Herausgeber oder Emittent der Anleihe nimmt einen Kredit am Kapitalmarkt auf und verschuldet sich damit beim Käufer der Anleihe. Käufer von Anleihen besitzen gegenüber dem Herausgeber somit eine Geldforderung. Daher werden Anleihen auch als Schuldverschreibungen oder Forderungswertpapiere bezeichnet. Die Kreditkonditionen, wie Verzinsung, Laufzeit und Tilgung, sind bei Anleihen im Vorfeld genau festgelegt. Anders als Aktien werden Anleihen nicht in einer anderen Währung gehandelt, sondern in Prozent. Der Anleger kauft also nicht eine Stückzahl einer Anleihe, sondern einen bestimmten Nominalbetrag. Der Nennwert stellt dabei den Preis dar, zu dem die Anleihe zurückgezahlt wird. Der sogenannte Kupon stellt den Zins dar, den die jeweilige Anleihe abwirft. Gehandelt werden Anleihen am sogenannten Rentenmarkt.
Es gibt zahlreiche Produkttypen von Anleihen. Bundesanleihen, auch Bunds genannt, sind von der Bundesrepublik Deutschland emittierte, börsengehandelte Schuldverschreibungen mit einer Laufzeit von 10 und 30 Jahren. Sie haben eine zentrale Stellung am deutschen Kapitalmarkt sowie im ausländischen Kapitalverkehr. Bei Genussscheinen handelt es sich um nicht geregelte Wertpapiere, welche ein Genussrecht verbriefen. Währungsanleihen, auch Fremdwährungsanleihen genannt, sind festverzinsliche Anleihen, die nicht in Euro notieren. Alle Anleihetypen können in verschiedenen Währungen emittiert werden. Da die Wechselkurse stärkeren Schwankungen unterliegen können, sollte das Währungsrisiko bei diesen Anlagen unbedingt einkalkuliert werden. Euro-Staatsanleihen oder auch Euro Bonds genannt werden von Ländern innerhalb der Euro-Zone ausgegeben. Jumbo-Pfandbriefe sind Inhaberschuldverschreibungen von Finanzinstituten. Unternehmensanleihen oder Corporate Bonds werden von deutschen beziehungsweise internationalen Firmen oder ausländischen Töchtern deutscher Unternehmen emittiert. Dabei begeben Industrieunternehmen häufig Schuldverschreibungen als Alternative zur herkömmlichen Kreditaufnahme bei den Banken, um die Liquidität des Unternehmens zu stützen.