Nutzwertanalyse NWA

Vorgehensweise

Nach der Erstellung eines Zielsystems (situative, vollständige, operationale, überschneidungsfreie Ziele) ist das Entscheidungsfeld abzugrenzen, d. h. Alternativen hinsichtlich ihrer Realisierbarkeit vorauszuwählen. Danach wird die Zielertragsmatrix erstellt, d. h. je Alternative wird für jedes Ziel oder Unterziel das Wirkungsergebnis prognostiziert oder festgestellt. Die Zielerträge werden durch die anschließende Bewertung und Skalierung in Zielwerte übertragen, wobei die Zielgewichtungen einfließen können. Die abschließende Wertsynthese ermittelt je Alternative einen Gesamtnutzwert, der zu der Entscheidung führt. Insbesondere bei den konstitutiven Entscheidungen (Standort, Rechtsform, Unternehmenszusammenschlüsse) wird die NWA erfolgreich eingesetzt (Abbildung N-3).

Schaubild

Nutzwertanalyse

Abbildung N-3: Nutzwertanalyse

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Quelle & Zitierlink

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Schneck (Hrsg.), Lexikon der Betriebswirtschaft, 9. Auflage, München 2015

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