• Der Werdegang: Schon seine Ausbildung bestritt der heutige Vorsitzende bei der Deutschen Bank
• Eine Führungsposition nach der anderen - Sewing gewinnt das Vertrauen der Kollegen
• Sewing ist die letzte Chance für die Deutsche Bank - wie sieht die Zukunft aus?

Viele erfolgreiche Menschen predigen: Nicht ein Leben lang bei der gleichen Firma arbeiten, sondern mit dem Wechsel des Arbeitsplatzes den Horizont erweitern. Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank, ging seinen Weg anders - er fing als Azubi bei der Deutschen Bank an und arbeitete sich hoch.

Der Klassiker: Berufsbegleitendes Studium, dann Auslandserfahrungen

Nachdem der im Jahr 1970 geborene Sewing 1992 seine Ausbildung als Bankkaufmann bei der Deutschen Bank (DB) abgeschlossen hatte, begann er mit der Arbeit im Firmenkundengeschäft der DB in Frankfurt. Außerdem absolvierte er ein berufsbegleitendes Studium zum Bankbetriebswirt (Diplom) an der Bankakademie Hamburg/Bielefeld - der mittlerweile renommierten Frankfurt School of Finance & Management.

Später machte Sewing seine ersten beruflichen Auslandserfahrungen als Junior-Firmenkundenbetreuer in Nordamerika und Asien, in diesem Bereich entwickelte er sich weiter und hatte in den Jahren 1996 bis 2001 einen Posten als Risikomanager in Frankfurt inne.

Verschiedene Führungspositionen, dann die Beförderung zum Vorstandsvorsitzenden

In den folgenden Jahren übernahm Christian Sewing verschiedene Führungspositionen und viel Verantwortung. Beispielsweise war er in den Jahren 2005 bis 2007 Mitglied des Vorstands der Deutschen Genossenschafts-Hypothekenbank, 2013 bis 2015 Leiter der Konzernrevision in Frankfurt mit über 700 Mitarbeitern auf der ganzen Welt und bis April 2018 zuständig für die Privat- und Firmenkundenbank inklusive der Postbank. Seit Januar 2015 ist Sewing Vorstandsmitglied, im April 2018 wurde er zum Vorstandsvorsitzenden. Damit ist er der erste Deutsche nach 16 Jahren, der als alleiniger Vorstandsvorsitzender die Deutsche Bank leitet. Im April 2021 wurde Sewing zum neuen Präsidenten des Bundesverbands Deutscher Banken gewählt. Im Juli 2021 übernahm der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Bank dann offiziell das Amt von Hans-Walter Peters, der den Verband mit einer kurzen Unterbrechung seit April 2016 führte.

Sewing kämpft für den Erhalt des Unternehmens

Mit der Finanzkrise 2008 geriet das Geschäftsmodell der bis dahin rasant expandierenden Bank ins Wanken, es gibt nun strengere Vorschriften für den Handel mit fest verzinsbaren Wertpapieren, was die Geschäfte der DB sehr beeinträchtigt: Höhere Kapitalanfragen, negative Zinsen und das Hinterherhinken der Bank in Sachen IT und Digitalisierung erschweren die Geschäfte.

Neben den finanziellen Schwierigkeiten, denen sich die Bank gegenübersieht, kamen während Sewings Amtsantritt weitere Probleme hinzu: Innerhalb der Bank, sogar innerhalb des Vorstands, fanden Konkurrenzkämpfe statt, die Sewing mit Entlassungen ersetzte. Unabhängig davon kürzte Sewing in seiner Amtszeit bislang 6.000 Vollzeitstellen, bündelte die Deutsche Bank mit der Postbank und richtete die Unternehmens- und Investmentbank auf ihre Stärken aus. Zudem sanken nach Angaben der Unternehmenswebsite der Deutschen Bank die bereinigten Kosten im ersten Halbjahr 2021 um vier Prozent auf 9,8 Milliarden Euro. Mit der strategischen Neuausrichtung der Deutschen Bank ab 2018 wurde vor allem mit dem Abbau von Risiken und der Stärkung der Kapitalausstattung versucht, die Bank zu stabilisieren. Hierbei spielen auch Investitionen in Technologien sowie die Transformation zu mehr Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle. So plant das größte Geldhaus in Deutschland von 2019 bis 2022 rund 13 Milliarden Euro für die technische Transformation auszugeben.

Deutsche Bank setzt ihre Strategie konsequent um

Die Bemühungen von Christian Sewing und seinem Team zeigen weiterhin Wirkung. Seit der Einführung des Transformationsprogramms 2019 hat die Deutsche Bank deutliche Fortschritte gemacht. Durch die konsequente Umsetzung der Strategie konnte das Institut in den folgenden Jahren seine Profitabilität steigern und seine finanzielle Stabilität verbessern. Auch Ratingagenturen wie Standard & Poor's (S&P) honorierten die Fortschritte, indem sie die Bonitätsnoten der Deutschen Bank anhoben, was die erfolgreiche Neuausrichtung des Unternehmens bestätigt.

Die Deutsche Bank fokussiert sich stärker auf ihre Kernkompetenzen und reduziert gleichzeitig Risiken. Ein zentrales Ziel bleibt die Verbesserung der Kosteneffizienz sowie Investitionen in moderne Technologien, um den Konzern wettbewerbsfähiger zu machen. Dabei spielt auch das Thema Nachhaltigkeit eine entscheidende Rolle. Christian Sewing betonte mehrmals, dass die Bank nicht nur eine führende Position im Finanzsektor anstrebt, sondern auch eine wichtige Rolle im Übergang zu einer klimafreundlichen Wirtschaft spielen möchte. In den letzten Jahren intensivierte die Deutsche Bank ihren Dialog mit Kunden, um nachhaltige Finanzierungsmodelle weiter voranzutreiben und einen Beitrag zum globalen Klimaschutz zu leisten.

Deutsche Bank und WWF - Zusammenarbeit in Sachen Nachhaltigkeit

Nach der Verbesserung im Nachhaltigkeitsranking des WWF, bei der die Deutsche Bank von der Einstufung "Mittelfeld" in die Kategorie der "Verfolger" aufstieg, intensivierte die Bank ihre Bemühungen um eine nachhaltige Transformation. Seit 2023 arbeitet sie in enger Partnerschaft mit dem WWF, um den Bereich "Nachhaltige Finanzierung" in ihrer Privatkundenbank in Deutschland weiter auszubauen. Diese Zusammenarbeit zielt darauf ab, nachhaltige Finanzierungsmodelle zu fördern, die den ökologischen und sozialen Anforderungen der Zukunft gerecht werden.

Die Deutsche Bank möchte durch diese Partnerschaft ihre Expertise im Bereich der nachhaltigen Finanzwirtschaft vertiefen und ihre Rolle als verantwortungsbewusster Akteur im globalen Klimaschutz weiter stärken.

Redaktion finanzen.net