Nanogate: "Wichtige Impulse im Markt für E-Autos"

Mit einem neuen Allzeithoch hat der Kapitalmarkt die jüngsten operativen Erfolge der Nanogate AG honoriert. So weitet der Spezialist für Hochleistungsoberflächen u. a. mit neuen Aufträgen im zweistelligen Millionenbereich seine Marktposition in den USA deutlich aus.

"Erhebliches Potenzial" sieht Nanogate-CEO Ralf Zastrau im Interview mit Finanzen.net auch bei dekorativen Anwendungen im Bereich der Chromersatztechnologien. Mit der geplanten Umwandlung in eine Europäische Aktiengesellschaft (SE) möchte Zastrau "vor allem unsere internationale Marktausrichtung unterstreichen" und verspricht sich zudem zusätzliche Aufmerksamkeit am Kapitalmarkt.

Herr Zastrau, Nanogate hat sich 2016 zu einem weltweit führenden Spezialisten für designorientierte Hightech-Oberflächen und -Komponenten weiterentwickelt. Was waren die bedeutendsten Schritte auf diesem Weg?
Ralf Zastrau: Das Jahr 2016 war geprägt von einer starken operativen Entwicklung und dem Ausbau der Marktposition durch zwei Übernahmen. Mit der Mehrheitsbeteiligung an der heutigen Nanogate Goletz Systems haben wir unser Know-how im margenstarken Komponentengeschäft verbessert. Noch bedeutender ist die im Dezember 2016 bekanntgegebene Mehrheitsbeteiligung an der Nanogate Jay Systems. Damit verfügen wir nun über eigene Produktionskapazitäten sowie Entwicklung und Vertrieb in den USA. Davon versprechen wir uns 2017 einen kräftigen Expansionssprung.

Wie ist Nanogate nun global aufgestellt? Welche Regionen haben Sie im Rahmen der angekündigten internationalen Markterschließung besonders im Visier?
Nanogate konzentriert sich auf vor allem vier Regionen, in denen wir weiter wachsen wollen. Neben unserem Heimatmarkt Europa erschließen wir von Istanbul aus die Märkte im Nahen und Mittleren Osten sowie in Nordafrika. Parallel legen wir in Asien kontinuierlich zu. Wichtigster Markt neben Europa ist indes Nordamerika, wo wir nunmehr mit unseren neuen Mehrheitsbeteiligung Nanogate Jay Plastics vertreten sind.

Bleiben wir beim US-Markt: Wie zufrieden sind Sie mit der Integration der übernommenen US-Gesellschaft Jay Plastics?
Unser Geschäft in den USA entwickelt sich prächtig. Gerade erst haben wir mehrere neue Aufträge erhalten, darunter von einem weiteren japanischen Hersteller. Das kumulierte Auftragsvolumen für die neuen Projekte liegt im zweistelligen Millionenbereich und erstreckt sich über mehrere Jahre. Zudem verläuft die Integration problemlos, gerade beim Technologietransfer profitieren beide Seiten vom Know-how des Anderen.

Nanogate fokussiert sich neben dem Bereich Advanced Polymer verstärkt auch auf das strategische Wachstumsfeld Advanced Metals. Welche Fortschritte haben Sie in diesem Bereich zuletzt gemacht und welche Anwendungsfelder haben Sie dabei im Blick?
Wir sehen erhebliches Potenzial bei dekorativen Anwendungen im Bereich der Chromersatztechnologien. Der Konzern verfügt hierfür über eine breite Technologie- und Erfahrungsbasis, dass wir gerade entschieden haben, N-Metals Design als zentrale Marke für dekorative Metallisierungen aufzubauen. So wird der Konzern zukünftig unter dieser Marke eine Vielzahl von Lösungen vertreiben, die in der Vergangenheit in den USA sowie den europäischen Standorten entwickelt wurden. Hierzu gehören ebenso die im vergangenen Jahr gestartete Metallisierungsplattform im Werk Neunkirchen, die bereits vorhandenen Kompetenzen am Standort Schwäbisch-Gmünd, als auch weitere dekorative Chromersatzlösungen auf Basis von sogenannten PVD-Technologien (Physical Vapour Deposition) am Standort Mansfield (USA) sowie weitere Verfahren, die aktuell in Entwicklungsprogramme eingebunden sind.

Ende 2016 ist Nanogate in den E-Mobility-Markt eingestiegen. Wie zufrieden sind Sie mit dem Start und welches Potenzial sehen Sie im Bereich Elektrofahrzeuge für Nanogate?
Nanogate verzeichnet wichtige Impulse in diesem Geschäft. In den USA werden wir erstmals Komponenten für ein Elektroauto zuliefern. Für das Modell eines bekannten US-Herstellers fertigt Nanogate ebenfalls Komponenten auf Basis des Technologieportfolios N-Metals Design. Überdies sind wir bereits seit 2016 mit hochwertigen dekorativen Veredelungen im Markt für Ladeboxen von E-Autos vertreten. Ich bin zuversichtlich, dass diesen beiden Projekten noch weitere bedeutende Aufträge folgen werden. Denn zahlreiche Komponenten von E-Autos benötigen Hightech-Oberflächen in höchster optischer Qualität, um den hohen Anforderungen an Funktion und Design der neuen Fahrzeuggeneration gerecht zu werden.

Das erste Halbjahr 2017 nähert sich dem Ende. Wie zufrieden waren Sie bisher mit der operativen Entwicklung?
Nanogate ist mit viel Schwung ins neue Geschäftsjahr gestartet. Momentan entwickelt sich unser Geschäft entsprechend unserer Prognose, die Nachfrage ist anhaltend hoch. Wir halten daher unverändert an unserer Prognose fest, in diesem Jahr mehr als 160 Mio. Umsatz und mindestens 18 Mio. Euro EBITDA zu erwirtschaften. Wichtiger Wachstumstreiber ist natürlich das USA-Geschäft mit unserer neuen Tochtergesellschaft.

Sie sehen Nanogate für die anstehenden Aufgaben auch dank der erfolgreichen Kapitalerhöhung vom April 2017 finanziell gut gerüstet. Heißt dies auch, dass Sie Ihre erfolgreiche Buy-and-Build-Strategie in den nächsten Quartalen fortsetzen wollen?
Nach zwei Transaktionen im vergangenen Jahr konzentrieren wir uns aktuell auf die Integration und das organische Wachstum. Grundsätzlich zählen Übernahmen und Beteiligungen weiterhin zu unseren Wachstumsoptionen. Wir führen daher immer wieder Gespräche über mögliche Zukäufe.

Die Nanogate AG plant die Umwandlung in Europäische Aktiengesellschaft. Welche Vorteile erhoffen Sie sich von dieser Maßnahme?
In den vergangenen Jahren hat sich Nanogate als weltweiter Anbieter etabliert und erwirtschaftet mehr als die Hälfte des Umsatzes außerhalb Deutschlands. Das internationale Geschäft soll künftig weiter zulegen. Mit der geplanten Umwandlung möchten wir vor allem unsere internationale Marktausrichtung unterstreichen und versprechen uns zusätzliche Aufmerksamkeit am Kapitalmarkt.

Nanogate ist im März in das neue Börsensegment Scale der Deutschen Börse gewechselt. Wollen Sie auch mittelfristig im Freiverkehr notiert bleiben oder könnten Sie sich auch vorstellen, sich mit einem Wechsel in den Regulierten Markt neue Investorenkreise zu erschließen?
Aktuell fühlen wir uns im neuen Segment Scale ganz wohl. Gerade auch mit Blick auf die niedrigeren Kosten im Vergleich zum Prime Standard. Unabhängig davon werden wir im Jahresverlauf prüfen, ob und wann ein Wechsel in den General bzw. Prime Standard der Frankfurter Wertpapierböse sinnvoll erscheint.

Herr Zastrau, vielen Dank für das Interview.

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