Infor-Chef Phillips: Schutz vor Angriff ist uns wichtig

von Klaus Schachinger, Euro am Sonntag

Infor ist ein Hauptwettbewerber der Software­riesen Oracle und SAP - und gilt bereits seit Jahren als potenzieller Börsenkandidat. Der frühere Staranalyst der Credit Suisse und Oracle-Manager Chuck Phillips führt seit dreieinhalb Jahren den US-Spezialisten für Firmensoftware.

€uro am Sonntag: Herr Phillips, warum zögern Sie den lang erwarteten Börsengang (IPO) immer noch hinaus?
Chuck Phillips: Es ist keine Verzögerung. Wir haben zu keiner Zeit einen Fahrplan für das Börsendebüt gegeben. Wir sind profitabel, haben 400 Millionen Dollar Barreserven. Ein IPO ist eine von mehreren Möglichkeiten. Und wir kennen viele Investoren, die uns auch ohne IPO Geld geben würden. Ein Börsengang wäre für uns also mehr als nur eine Option zur Finanzierung von Wachstum. Auch deshalb prüft sie der Aufsichtsrat regelmäßig.

Könnte ein IPO nicht auch als Wachstumstreiber dienen und die Profitabilität verbessern?
Wir sind bereits sehr profitabel. Unsere Margen liegen bei rund 30 Prozent. Weil wir das weltweit drittgrößte Technologieunternehmen abseits des Parketts sind, erscheint es zunächst ungewöhnlich, dass wir noch nicht an der Börse sind. Aus rein finanziellen Gründen müssen wir nicht aufs Parkett.

Derzeit sind viele aktivistische Investoren wie etwa Carl Icahn unterwegs, die bei vermeintlich unterbewerteten Firmen einsteigen, Druck machen und den Vorstand öffentlich angreifen. Bleibt Infor auch deshalb der Börse fern?
Der Schutz vor diesen Angriffen ist in der Tat ein wichtiger Vorteil für nicht börsennotierte Unternehmen. So können wir ungestört investieren und unsere langfristige Strategie umsetzen. Wir können ausreichend Personal einstellen, ohne parallel dazu Analysten zufriedenstellen zu müssen. So haben wir die Belegschaft in zweieinhalb Jahren um ein Fünftel auf 13.000 aufgestockt. Da Infors Anleihen öffentlich gehandelt werden, unterliegen wir der Aufsicht wie börsennotierte Konzerne. Ein IPO bleibt eine Möglichkeit - aber es gibt Alternativen.

Welches Marktpotenzial sehen Sie dann für Infor?
Obwohl nicht börsennotiert, haben wir eine Milliarde Dollar für Infors Neuausrichtung ausgegeben. Wir trauen uns zu, 50 Prozent schneller als der Markt zu wachsen. So nutzen 72 Prozent der US-Krankenhäuser bereits unsere Software.