BUX-Kolumne

Warren Buffetts größte Fehler

05.11.18 09:49 Uhr

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Warren Buffetts größte Fehler | finanzen.net

Jeder weiß, dass Warren Buffett eine riesige Erfolgsbilanz hat, wenn es um Investitionen geht, die andere übersehen.

Aber selbst der größte Investor der Welt mit einem Nettovermögen von mehr als 80 Milliarden Dollar macht manchmal Fehler. Echt! Und das Coole an dem alten Kerl ist, dass er bereit ist, seine Fehler zu akzeptieren. Also, was sind seine größten Investitionen und was können wir daraus lernen?

1. Tesco

Buffett's Berkshire Hathaway kaufte 2006 die ersten Tesco-Aktien und war bis 2014 der drittgrößte Aktionär des Lebensmittelhändlers. Das Unternehmen blieb stark darin investiert, auch nachdem Tesco vier Gewinnwarnungen veröffentlichte und in einen Bilanzskandal verwickelt war.

Während Berkshire im Laufe des Jahres 2014 zwar Aktien verkaufte, als sich die Probleme des umkämpften Lebensmittelhändlers im Monatsverlauf verschlechterten, gesteht Buffett, dass er dies früher hätte tun sollen. Er sagt, er habe einen großen Fehler gemacht, indem er "herumgetrödelt" hat. Dies bescherte Berkshire einen Verlust nach Steuern von 444 Millionen US-Dollar.

Daraus gelernt: Reduziere deine Verluste und schließe sofort Trades, wenn sie anfangen, gegen dich zu arbeiten. Vor allem, wenn die Firma, deren Aktien du hast, negative Nachrichten bekommt. Wie schon Buffett sagt: "Es gibt nie nur eine Küchenschabe in der Küche."

2. ConocoPhillips

Im Jahr 2008 kaufte Buffett einen riesigen Batzen Aktien von ConocoPhillips, als die Ölpreise ihren Höhepunkt erreichten. Was er nicht ahnen konnte, war der dramatische Rückgang der Energiepreise, der später im Jahr stattfand. Seine große Wette auf Energie führte zu einem Verlust von mehreren Milliarden Dollar für Berkshire.

Daraus gelernt: Kaufe keine Aktien zum falschen Preis. Natürlich ist dies im Nachhinein immer leichter zu sehen. Du solltest jedoch daran arbeiten, den richtigen Kaufzeitpunkt für eine Aktie zu finden, insbesondere wenn es um zyklische Unternehmen wie Ölunternehmen geht.

3. Google

Buffett entdeckte das Potenzial von Google schon vor Jahren, als es von der Versicherungsgesellschaft Geico, einer Berkshire-Tochter, 10 Dollar pro Werbeklick erhielt. Aber er hat nicht investiert. Er sagte, er hätte erkennen müssen, dass sie ein starkes Anzeigengeschäft hatten - da er in gewisser Weise zu ihren Gewinnen beitrug.

Er bedauert zwar, sein Geld nicht in den Tech-Riesen gesteckt zu haben, als er die Chance hatte, aber er glaubt auch, dass es auf lange Sicht zu viel technologische Unsicherheit gibt.

Daraus gelernt: Buffett ist bekannt dafür, sich vor Geschäften zu drücken, die er nicht versteht - was seine notorische Abneigung gegen Tech-Aktien erklären könnte. (Außer für Apple, das er als Konsumunternehmen sieht.) Es ist zwar gut, auf Nummer Sicher zu gehen, aber es kann auch zu verpassten Chancen führen. Also habe keine Angst, kalkulierte Risiken einzugehen.

4. Amazon

Buffett antwortete mit nur einem Wort, als er gefragt wurde, warum er Amazons Aktien nicht gekauft hat: "Dummheit." Obwohl er Jeff Bezos, CEO von Amazon, schon früh getroffen hatte und sehr beeindruckt von ihm war, unterschätzte Buffett das Potenzial des Unternehmens, weil er "die Macht des Modells" es nicht verstand.

Heute ist Amazon eines der wertvollsten Unternehmen der Welt und Bezos ist noch reicher als Buffett.

Daraus gelernt: Vertraue deinem Bauchgefühl. Wir sagen dir nicht, dass du blindlings hineinspringen sollst. Aber wenn du mit einer Firma oder Industrie nicht so vertraut bist, kannst du immer Rat von denen bekommen, die mehr davon verstehen.

5. Berkshire Hathaway

Überraschung! In einem Interview aus dem Jahr 2010 nannte Buffett sein eigenes Unternehmen seine "dümmste" Investition. Er erklärte, als er 1962 in Berkshire investierte, war es ein gescheitertes Textilunternehmen. Als das Unternehmen versuchte, die Bedingungen des Geschäfts zu ändern, um mehr Geld aus ihm herauszuholen, wurde Buffett sauer.

Wie sauer? Nun, er entschied, dass der beste Weg, sich zu rächen, darin bestand, die Kontrolle über das Unternehmen zu übernehmen, damit er den CEO entlassen konnte.Berkshire würde schließlich Buffetts Holding für andere Angebote werden, aber er musste eine Menge Geld in das sterbende Textilgeschäft stecken um es am Laufen zu halten. Er schätzt, dass dieser Schritt ihn 200 Milliarden Dollar kostete.

Daraus gelernt: Lass deine Emotionen nicht deine Anlageentscheidungen beeinflussen!

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