Quartalsschätzungen Gewinn/Aktie zu Hyundai Motor India

letztes Quartal
zum 31.12.2024
aktuelles Quartal
zum 31.3.2025
nächstes Quartal
zum 30.6.2025
aktuelles Geschäftsjahr
zum 31.03.2025
nächstes Geschäftsjahr
zum 31.03.2026
Anzahl Analysten6111919
Mittlere Schätzung14,978 INR15,360 INR20,270 INR70,179 INR78,129 INR
Vorjahr-20,640 INR-74,580 INR70,179 INR
Veröffentlichung am28.01.2025----

Quartalsschätzungen Umsatzerlöse in Mio. zu Hyundai Motor India

letztes Quartal
zum 31.12.2024
aktuelles Quartal
zum 31.3.2025
nächstes Quartal
zum 30.6.2025
aktuelles Geschäftsjahr
zum 31.03.2025
nächstes Geschäftsjahr
zum 31.03.2026
Anzahl Analysten1011919
Mittlere Schätzung167.372 INR168.000 INR-693.094 INR760.270 INR
Vorjahr0,000 INR173.781 INR-688.550 INR693.094 INR
Veröffentlichung am28.01.2025----

Historie Gewinn/Aktie zu Hyundai Motor India

Quartal zum
31.3.2025
Quartal zum
31.12.2024
Quartal zum
30.9.2024
Quartal zum
30.6.2024
Quartal zum
31.3.2024
Mittlere Schätzung15,360 INR14,978 INR---
Tatsächlicher Wert-14,290 INR16,930 INR-20,640 INR
+/--0,688---
Abweichung in %-4,593---

Historie Umsatzerlöse in Mio. zu Hyundai Motor India

Quartal zum
31.3.2025
Quartal zum
31.12.2024
Quartal zum
30.9.2024
Quartal zum
30.6.2024
Quartal zum
31.3.2024
Mittlere Schätzung168.000 INR167.372 INR---
Tatsächlicher Wert-166.480 INR172.604 INR-173.781 INR
+/--892,000---
Abweichung in %-0,533---

Schätzungen zu Hyundai Motor India

Für diese Aktie sind keine Schätzungen vorhanden.

Analysten Kursziele zu Hyundai Motor India

Kursziel
Anzahl Analysten19
Mittleres Kursziel2007,211 INR
Niedrigstes Kursziel1585,000 INR
Höchstes Kursziel2280,000 INR

Durchschnittliche Analystenbewertung Hyundai Motor India

1
Buy
2
Overweight
3
Hold
4
Underweight
5
Sell
1,5

Analysten Empfehlungen zu Hyundai Motor India

15
1
1
1
1
BuyOverweightHoldUnderweightSell

* Quelle: FactSet

Da für die ausgewählte Hyundai Motor India-Aktie keine Schätzungen vorliegen, werden alternativ die Schätzwerte der Hyundai Motor India-Aktie mit der ISIN INE0V6F01027 angezeigt.