Morphosys-Chef: Der wahre Wert liegt in der Pipeline

Herzstück von Morphosys ist eine Bibliothek mit mehreren Milliarden Antikörpern. Auf deren Basis entwickelt das Unternehmen allein, aber auch mit Pharmakonzernen Wirkstoffe gegen Krankheiten wie Krebs und Alzheimer. Morphosys erhält Erfolgs­beteiligungen aus Partnerprogrammen und Lizenzgebühren. 2011 erwirtschaftete Morphosys 101 Millionen Euro Umsatz und acht Millionen Nettogewinn.

€uro am Sonntag: Herr Moroney, wann bringt Morphosys das erste Me­dikament auf den Markt?
Simon Moroney: Ich glaube, dass es im Jahr 2015 so weit sein wird. Morphosys ist aber nicht von einem Produkt abhängig. Die Pipeline ist in den vergangenen Jahren deutlich gewachsen und reifer geworden — wir haben 76 Wirkstoffe in der Entwicklung, acht davon sind eigene Programme, die anderen mit Partnern. Statistisch betrachtet müssten in den kommenden Jahren 14 tatsächlich auf den Markt kommen.

Wie würde sich ein solcher Durchbruch finanziell auf Morphosys auswirken?
Das Potenzial ist riesig. Auf Antikörpern basierende Wirkstoffe erzielen im Schnitt Umsätze von mehr als einer Milliarde Dollar jährlich. Wir würden davon einen mittleren einstelligen Prozentsatz bekommen, bei einem firmeneigenen Produkt deutlich mehr.

Ihr spannendstes Produkt ist derzeit MOR103, ein Antikörper zur Bekämpfung von rheumatoider Arthritis und multiple Sklerose. Wie ist der Fahrplan?
Wir erwarten im dritten Quartal dieses Jahres wichtige Forschungsergebnisse aus der Phase 1b/2a. Danach werden die Verhandlungen für eine Auslizenzierung beginnen.

Bei einer Auslizenzierung würde Morphosys unter anderem eine Sofortzahlung erhalten. Das käme Ihnen sehr entgegen – bislang rechnen Sie ja für 2012 mit einem deutlichen Gewinnrückgang.
Wir haben im Jahr 2011 eine hohe Ein­malzahlung von Novartis erhalten. Das macht den Vergleich jetzt schwierig. Der wahre Wert von Morphosys liegt in der Pipeline, nicht in dem Ergebnis eines einzelnen Jahres.

Morphosys ist bekannt vor allem für seine HuCAL-Bibliothek mit humanen Antikörpern. Jetzt haben Sie eine neue Technologie vorgestellt, eine Bibliothek mit dem Namen Ylanthia. Was ist der entscheidende Fortschritt?
Medikamentenentwicklung mit unserer HuCAL-Plattform haben wir in der Vergangenheit oft mit Lego verglichen. Wir konnten einzelne Teile des Antikörperwirkstoffs schnell und einfach austauschen und durch neue Blöcke ersetzen. Bei allem, was man mit Lego baut, ist man aber auf die vorgefertigten Bausteine festgelegt — Ylanthia befreit uns von diesem Baukastensystem. Es ist ein viel feineres Werkzeug, wenn man so will, und es erlaubt eher punktgenau zu arbeiten.

Mit HuCAL hat Morphosys seit 2001 insgesamt mehr als 450 Millionen Euro Umsatz erwirtschaftet. Ist eine ähnliche Summe auch für Ylanthia realistisch?
Zahlen wollen wir noch nicht nennen. Es laufen aber Verhandlungen mit verschiedenen Unternehmen. Wir sind optimistisch, dass wir noch in diesem Jahr die ersten Projekte starten werden.