Unternehmens-Entwicklung: Als Chef im Hamsterrad?
Irgendwann sind alle Gründer, alle Unternehmer mit einer Vision gestartet. Sie haben ein tolles Produkt und ein gutes Team, aber sie laufen dennoch in die Falle: sie arbeiten selbst und ständig. Sie werden in ihrem Unternehmen unverzichtbar und verbringen viel mehr Zeit in der Firma, als sie eigentlich wollen. Andere Unternehmer wiederum haben vorrangig mit finanziellen Problemen zu kämpfen oder sie haben die Freude an ihrem Produkt oder ihrer Dienstleistung verloren. Die Herausforderungen und Fallstricke für Unternehmer sind vielfältig. Sie führen jedoch immer dazu, dass der Unternehmer nicht das Leben führt, das er sich ursprünglich erträumt hat.
In solcher einer Situation ist es sinnvoll, sich Hilfe zu holen – und zwar nicht von irgendeinem Coach, sondern von einem, der Unternehmer versteht und unterstützen kann, weil er selbst Unternehmer ist.
Die meisten Coaches konzentrieren sich auf unternehmensinterne Prozesse oder Themen wie Money-Mindset oder Vertriebsoptimierung. Es gibt aber auch ein Coaching, das einen gänzlich anderen Ansatz verfolgt – und das sehr erfolgreich. Wichtig ist es jedoch immer, die Führungspersönlichkeit in den Fokus zu rücken.
In solcher einer Situation ist es sinnvoll, sich Hilfe zu holen – und zwar nicht von irgendeinem Coach, sondern von einem, der Unternehmer versteht und unterstützen kann, weil er selbst Unternehmer ist.
Die meisten Coaches konzentrieren sich auf unternehmensinterne Prozesse oder Themen wie Money-Mindset oder Vertriebsoptimierung. Es gibt aber auch ein Coaching, das einen gänzlich anderen Ansatz verfolgt – und das sehr erfolgreich. Wichtig ist es jedoch immer, die Führungspersönlichkeit in den Fokus zu rücken.
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Von Unternehmern für Unternehmer: bei sich selbst anfangen
Dieses Coaching hat Stefan Merath entwickelt. Er ist Schwarzgurt-Unternehmer, Fachbuchautor ("Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer") und Unternehmercoach und davon überzeugt: die Arbeit an der eigenen Unternehmerpersönlichkeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Ihm geht es darum, dass kein Mensch als Unternehmer geboren wird, eine Unternehmerpersönlichkeit aber trainiert werden kann. Dabei will er niemandem ein fertiges Konzept überstülpen, sondern bietet unterschiedliche Coachings, Seminare und Braintrusts an, die die Kunden genau an der Stelle abholen, an der sie Unterstützung brauchen. Letztlich geht es Stefan Merath darum, Menschen zu befähigen, ein Unternehmen um ihre Persönlichkeit herum zu bauen – und nicht ihre Persönlichkeit dem Markt anzupassen.
Dennoch: In den Coachings, Braintrusts oder dem zweijährigen Unternehmertraining müssen Teilnehmer voll fokussiert und voll "committed" sein. Stefan Merath und sein Team aus mehr als 20 Unternehmercoaches vermitteln dabei auch grundlegendes Wissen zu Themen wie Gewohnheiten oder Glaubenssätzen und bieten gemeinsam mehr als 400 Jahre Erfahrung als Unternehmer.
Beim Prinzip "von Unternehmern für Unternehmer" gilt außerdem: Alle Coaches sind seit mindestens zehn Jahren selbst Unternehmer und wissen daher, worauf es ankommt und was funktioniert und was nicht. Zudem sind diese Coaches vernetzt: Gemeinsam bringen sie ihre Coachees voran und dabei ihre unterschiedlichsten Kompetenzen mit ein, von tiefen Kenntnissen der IT-Branche bis hin zu Themen wie Nachfolgeregelung oder Firmenverkauf. Für dieses Konzept wurde Stefan Merath bereits im Jahr 2009 mit dem Strategiepreis des Strategieforums ausgezeichnet.
Dennoch: In den Coachings, Braintrusts oder dem zweijährigen Unternehmertraining müssen Teilnehmer voll fokussiert und voll "committed" sein. Stefan Merath und sein Team aus mehr als 20 Unternehmercoaches vermitteln dabei auch grundlegendes Wissen zu Themen wie Gewohnheiten oder Glaubenssätzen und bieten gemeinsam mehr als 400 Jahre Erfahrung als Unternehmer.
Beim Prinzip "von Unternehmern für Unternehmer" gilt außerdem: Alle Coaches sind seit mindestens zehn Jahren selbst Unternehmer und wissen daher, worauf es ankommt und was funktioniert und was nicht. Zudem sind diese Coaches vernetzt: Gemeinsam bringen sie ihre Coachees voran und dabei ihre unterschiedlichsten Kompetenzen mit ein, von tiefen Kenntnissen der IT-Branche bis hin zu Themen wie Nachfolgeregelung oder Firmenverkauf. Für dieses Konzept wurde Stefan Merath bereits im Jahr 2009 mit dem Strategiepreis des Strategieforums ausgezeichnet.
Schwarzgurt-Unternehmer: eine Auszeichnung, die man sich verdienen muss
Als Schwarzgurt-Träger des fernöstlichen Thai Ki San und seit über 30 Jahren auch Unternehmer, hat Stefan Merath Erfahrungen und Wissen aus beiden Bereichen in seinem zweijährigen Unternehmertraining zusammengeführt. Nur wer hart trainiert und sich seinen Zielen verpflichtet, kann am Ende die Schwarzgurt-Prüfung ablegen. Die Unternehmer gehen dabei auf eine Reise, bei der sie ihre Persönlichkeit reflektieren und entwickeln. Verschwommene Ziele oder "Ich muss mal irgendwann " haben dort keinen Platz. Die Teilnehmer seiner Seminare, Braintrusts und des zweijährigen Unternehmertrainings verpflichten sich stattdessen anderen Teilnehmern gegenüber dazu, selbst gewählte Ziele zu erreichen. Allein durch diese Art von Verpflichtung geht die Entwicklung dramatisch schneller voran.
Auch beim Training selbst werden die Teilnehmer stark gefordert. Denn sie trainieren nicht klassisch Business, sondern alle Lebensbereiche – angefangen bei den Bereichen Gesundheit, Partnerschaft oder Welt/Beitrag im Grundlagenseminar.
Stefan Meraths Ziel ist es, möglichst viele Unternehmer zu Schwarzgurt-Unternehmern zu machen. Diese zeichnen sich vor allem durch folgende drei Merkmale aus:
1. Sie handeln aus innerer Ruhe heraus und entscheiden reflektiert und klar.
2. Sie folgen ihrer Vision – und lassen sich dabei von kurzfristigen Erfolgen oder Herausforderungen nicht vom Weg abbringen.
3. Sie bringen ihre Seele zum Ausdruck, indem sie ein Unternehmen aufbauen, das zu ihnen passt. Sie bringen mit ihrem gesamten Tun daher ihre Seele zum Ausdruck und sind damit eine Bereicherung für die Gesellschaft.
Der Weg zum Schwarzgurt-Unternehmer führt dabei wie in der Kampfkunst über mehrere Etappen. Nur wer alle Zwischenprüfungen besteht, hat sich am Ende die Auszeichnung mit dem schwarzen Gürtel verdient hat.
Auch beim Training selbst werden die Teilnehmer stark gefordert. Denn sie trainieren nicht klassisch Business, sondern alle Lebensbereiche – angefangen bei den Bereichen Gesundheit, Partnerschaft oder Welt/Beitrag im Grundlagenseminar.
Stefan Meraths Ziel ist es, möglichst viele Unternehmer zu Schwarzgurt-Unternehmern zu machen. Diese zeichnen sich vor allem durch folgende drei Merkmale aus:
1. Sie handeln aus innerer Ruhe heraus und entscheiden reflektiert und klar.
2. Sie folgen ihrer Vision – und lassen sich dabei von kurzfristigen Erfolgen oder Herausforderungen nicht vom Weg abbringen.
3. Sie bringen ihre Seele zum Ausdruck, indem sie ein Unternehmen aufbauen, das zu ihnen passt. Sie bringen mit ihrem gesamten Tun daher ihre Seele zum Ausdruck und sind damit eine Bereicherung für die Gesellschaft.
Der Weg zum Schwarzgurt-Unternehmer führt dabei wie in der Kampfkunst über mehrere Etappen. Nur wer alle Zwischenprüfungen besteht, hat sich am Ende die Auszeichnung mit dem schwarzen Gürtel verdient hat.
