Aufbau einer starken Arbeitgebermarke: Employer-Branding(-Agentur) überlässt nichts dem Zufall

Für jedes Unternehmen ist es wichtig, eine starke Arbeitgebermarke zu entwickeln, um erfolgreich Mitarbeiter zu finden und zu binden. Unabhängig vom aktuellen Fachkräftemangel ist eine klare Strategie wettbewerbsrelevant.

Ziel ist eine Arbeitgebermarke, deren Werte, Kultur, Visionen und Schlüssel zum Erfolg klar erkennbar sind – und die aus Arbeitnehmersicht attraktiv erscheint. So wird in den Fachkräften der Wunsch geweckt, bei genau diesem Unternehmen zu arbeiten und somit auch der Grundstein für eine gute Mitarbeiterbindung gelegt. Eine starke Arbeitgebermarke schafft also Vertrauen und Glaubwürdigkeit, sie fördert die Identifikation mit dem Unternehmen und erhöht die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter.

All das gelingt nur durch die richtige Umsetzung – und genau hier unterstützt eine Employer-Branding-Agentur das Unternehmen. Der externe Blick sorgt für eine objektive Betrachtung der aktuellen Situation und den erforderlichen Maßnahmen zum Aufbau einer wirksamen Arbeitgebermarke.

Employer Branding zählt als essentielles Mittel, um Mitarbeiter zu binden und neue zu finden. Hierfür gilt es einen erfolgreichen Prozess zu führen, welcher alleine schwer zu stemmen ist und nicht beiläufig betrieben werden kann. Gleichzeitig kann Employer Branding nicht "nicht betrieben" werden: Es findet immer statt und wer sich nicht bewusst damit auseinandersetzt, der überlässt es dem Zufall – und das birgt ein großes Risiko. Um das Risiko zu meiden, können externe Agenturen helfen. Sie liefern den erforderlichen Input und die notwendigen Ressourcen, um mit der Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke zu beginnen.

Bei AB3 Talents, einer Unit der Full-Service-Werbeagentur Alpenblickdrei GmbH, gelingt der Prozess durch die AB3 Talent Journey. Marvin Lang, Geschäftsführer der Alpenblickdrei GmbH, erklärt: "Uns haben vermehrt Unternehmen kontaktiert, die ihre Stellen nicht besetzt bekommen haben und auf der Suche nach coolen Marketingideen waren. Die Herausforderungen liegen allerdings ganz woanders."

Durch die AB3 Talents Journey stehen sich die beiden Schlagwörter "Binden" und "Finden" in einer Endlosschleife immer wieder neu gegenüber und greifen stets ineinander. Hierbei ist es wichtig, sich den beiden Begriffen und ihrer mit einhergehenden Rolle bewusst zu werden. Daraufhin kann der Prozess gestartet werden und die Ausführung kreativer Konzepte gelingen, und zwar ganzheitlich in allen Bereichen. Angefangen mit einer ersten Analyse, über die Strategieentwicklung sowie Konzeption bis hin zur Umsetzung und Betreuung.

Um erfolgreiches Employer Branding für jedes Unternehmen zu ermöglichen, bietet AB3 Talents einen Full-Service-Prozess an. "Für uns steht eine der wesentlichsten Fragen der Zeit im Vordergrund: Wie bleiben Unternehmen attraktiv im Kampf um Fachkräfte und wie kann man Mitarbeiter so motivieren, dass sie täglich mit Spaß und Begeisterung zur Arbeit gehen?", erklärt Leoni Jäger, Employer Branding Manager bei AB3 Talents. Als Unit der Full-Service-Werbeagentur Alpenblickdrei werden gemeinsam mit dem jeweiligen Kunden ganzheitliche Konzepte und Strategien erstellt, um langfristige und nachhaltige Maßnahmen zu ergreifen.

Hierbei liegt die Basis auf einer gründlichen Analyse und einer ersten Bestandsaufnahme. Mitarbeiterbefragungen, Konkurrenzanalysen und Erwartungen der Zielgruppe sind hierbei ausschlaggebend. Anhand davon werden klare Strategien und Konzepte entwickelt. Dabei liegt der Fokus auf der Employer Value Proposition, die beschreibt, was potenzielle Mitarbeiter vom Unternehmen erwarten können.

Sie erstreckt sich von langfristiger Bindung der Mitarbeiter, hin zur Findung neuer Talente und sorgt für die Herausarbeitung von individuellen Werten jedes Unternehmens. Als weiterer Punkt in der Entwicklung einer Arbeitgebermarke steht eine ganzheitliche Arbeitgeberkommunikation im Vordergrund, unverzichtbar für einen authentischen Markenauftritt. Mit klaren Botschaften und inspirierenden Kampagnen wird die Zufriedenheit der Mitarbeitenden gesteigert. Hierbei hilft AB3 Talents unter anderem mit umfassenden Reportings und stetiger Expertise.

Mithilfe dieser Bausteine wird den Unternehmen geholfen, der Mitarbeiterfluktuation entgegenzuwirken und den "War for Talents" für sich zu entscheiden – jetzt sowie in Zukunft.